Strategic Planning

وصف الخدمة

40 Training Hours - 40 ساعة تدريبية. Strategic planning comes to answer the following questions: What should we do? How will it be done? When will it be done? Where will it be done? Who will do it? In short, it is a tool for drawing the future before building it. The planning criteria are varied and vary, depending on the degree of detail there is strategic planning and tactical planning. The first type is carried out at the highest administrative levels and focuses on the main and general tasks, objectives, and basic activities, and the degree of detail in it is relatively less, while the tactical is at relatively lower administrative levels and is carried out on a regular basis, and cares about The sub-tasks have a relatively greater degree of detail and other criteria. Strategic planning has emerged as the latest form of planning in organizations, and this type of planning has changed how organizations look to the future, and strategic management has become an important and vital tool for organizations to develop themselves if they want to make success and embark on a journey of excellence. The diploma includes the following topics: The concept of strategic planning. - Contemporary challenges and shifts in the work environment. - Steps to prepare the strategic plan. The seven components of strategic planning. - Strategic planning models. يأتي التخطيط الاستراتيجي ليجيب على الأسئلة التالية ماذا يجب أن نعمل ؟ كيف سيتم عمله؟ متى سيتم عمله؟ أين سيتم عمله؟ من الذي سيقوم بعمله؟ إنه باختصار أداة لرسم المستقبل قبل بناءه. وتتعدد معايير التخطيط وتختلف، فبحسب درجة التفصيل هناك التخطيط الاستراتيجي، والتخطيط التكتيكي، فالنوع الأول يتم على أعلى المستويات الإدارية ويركز على المهام الرئيسية والعامة والأهداف والأنشطة الأساسية ويكون درجة التفصيل فيه أقل نسبياً، أما التكتيكي فيتم في مستويات إدارية أقل نسبياً ويتم بصورة منتظمة، ويهتم بالمهام الفرعية وتكون درجة التفصيل فيه أكبر نسبياً، وغير ذلك من المعايير. وظهر التخطيط الاستراتيجي كأحدث صورة من صور التخطيط في المنظمات وأدى هذا النوع من التخطيط إلى تغيير الكيفية التي تتطلع بها المنظمات للمستقبل، وأصبحت الإدارة الإستراتيجية أداة هامة وحيوية للمنظمات لكي تطور من نفسها إذا أرادت صناعة النجاح والانطلاق في رحلة التميز. ويشمل الدبلوم المحاور الآتية:  مفهوم التخطيط الاستراتيجي.  التحديات المعاصرة وتحولات بيئة العمل.  خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية.  المكونات السبعة للتخطيط الاستراتيجي.  نماذج التخطيط الاستراتيجي.